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Bin ich DKB Aktivkunde?
Bist du Kunde bei der Deutschen Kreditbank AG (DKB) und hast du ein DKB Girokonto? Um herauszufinden, ob du ein DKB Aktivkunde bist, solltest du prüfen, ob du die Voraussetzungen erfüllst, um als Aktivkunde zu gelten. Dazu gehören regelmäßige Geldeingänge auf dem Girokonto und die Nutzung der DKB-Banking-App. Wenn du diese Kriterien erfüllst, bist du wahrscheinlich ein DKB Aktivkunde. Es könnte auch hilfreich sein, sich direkt an die DKB zu wenden, um Klarheit über deinen Kundenstatus zu erhalten. **
Was ist DKB Aktivkunde?
DKB Aktivkunde ist ein spezielles Kundenprogramm der Deutschen Kreditbank AG (DKB), das verschiedene Vorteile und Vergünstigungen für Kunden bietet, die bestimmte Kriterien erfüllen. Dazu gehören regelmäßige monatliche Geldeingänge auf dem DKB-Girokonto, wie beispielsweise Gehaltseingänge oder Rentenzahlungen. Aktivkunden profitieren von kostenloser Kontoführung, einer kostenlosen Kreditkarte und attraktiven Zinsen auf ihr Guthaben. Zudem haben sie Zugang zu exklusiven Angeboten und Aktionen der DKB. Um als Aktivkunde zu gelten, müssen bestimmte Mindestanforderungen erfüllt werden, die von der DKB festgelegt werden. **
Ähnliche Suchbegriffe für Aktivkunde
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Produkte zum Begriff Aktivkunde:
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Arcane Tinman PortfolioDie dichten und üppigen Farben eines Waldbodens, unter denen sich eine Fülle von Geheimnissen verbirgt. Tauschen, zeigen und präsentieren Sie Ihre Karten in einem exklusiven Card Codex-Portfolio. Bewahren Sie Ihre Karten unter dem speziell verstärkten Drachenhaut-Einband auf, der Ihre wertvollen Karten vor Dellen und Knicken schützt. Schieben Sie die Karten in die hochwertigen Einstecktaschen und schliessen Sie den Kodex mit dem praktischen Gummiband. Der Card Codex 576 bietet Ihnen die Möglichkeit, bis zu 576 Karten auf seinen 24 Seiten mit jeweils 24 Einstecktaschen auszustellen. Wichtige Hinweise: Achtung! Nicht für Kinder unter 36 Monaten geeignet.34,36 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Risikomanagement in Kommunen, Fachbücher von Gunnar SchwartingUnter Kontrolle Eine umfassende systematische Darstellung durch einen anerkannten Fachmann, der die Praxis des Risikomanagements in Kommunen gut kennt. Sehr anschaulich und verständlich erläutert Ihnen Prof. Dr. Gunnar Schwarting alles Wichtige zum Thema im Entscheidungsumfeld der Akteure - von den Elementen des Risikomanagements bis zu seiner Einordnung in die kommunale Organisation. Lösungsorientierte Handlungsempfehlungen, zahlreiche Schaubilder und viele Beispiele machen das Buch zu einem Hilfsmittel, das Ihre Arbeit unkompliziert unterstützt. Jetzt in Neuauflage! Die Schwerpunkte der 2. Auflage: - Unsicherheit, Risiko und Entscheidung - Risikoarten und -folgen - Ziele, Akteure und Adressaten - Rechtsrahmen für Verwaltung und (kommunale) Unternehmen - Internes Kontrollsystem und Risikocontrolling - Identifikation und Bewertung von Risiken - Risikosteuerung - Berichterstattung: Arten, Darstellungsformen und Probleme - Organisation und Prüfung des Risikomanagements - Risikokultur und Stolpersteine Das Buch zeigt, dass Risiken und Risikomanagement nicht erst in Zeiten von Corona, Hochwasserkatastrophen und Negativzinsen die Anforderungen an kommunales Handeln bestimmen, ihr Stellenwert aber noch zunehmen wird, z.B. im Hinblick auf steuerliche Pflichten.39,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Praxisorientiertes IT-Risikomanagement, Fachbücher von Matthias KnollUmfassende, systematische Darstellung, Kombination aus Theorie und Praxis. Viele Praxisbeispiele mit konkreten Umsetzungshinweisen. Interviews mit CIOs. Checklisten und Übungsfragen mit Lösungen. IT wird immer öfter zum Enabler für neue Geschäftsmodelle. Diese Entwicklung eröffnet einerseits eine Vielzahl neuer Chancen, bringt andererseits aber auch neuartige Risiken mit sich, da die Abhängigkeit von der IT steigt und die Komplexität zunimmt. Damit Chancen optimal genutzt werden können, ist ein integriertes IT-Risikomanagement notwendig. Es führt alle Fachdisziplinen, die bereits Risiken im IT-Kontext betrachten und behandeln, für eine bestmögliche Risikobeherrschung mit der IT zusammen. Das Buch beschreibt praxisorientiert und systematisch die Grundlagen sowie Organisationsstrukturen und Elemente des IT-Risikomanagementprozesses. Dabei werden gängige Methoden und Dokumente sowie der Einsatz von Werkzeugen anhand von zahlreichen Beispielen aus der Praxis erläutert. Ein Schwerpunkt liegt auf der schrittweisen Einführung und konsequenten Umsetzung des IT-Risikomanagements in IT-Projekten und im Betrieb in allen Organisationen, gleich welcher Grössenordnung. Darüber hinaus gibt der Autor Antworten auf aktuelle Fragen zum Umgang mit Risiken aus Virtualisierung, Cloud Computing oder dem Einsatz von Geräten für das Internet der Dinge. Handlungsempfehlungen, Praxishinweise, Checklisten und Vorlagen geben Anregungen, wie IT-Risikomanagement operativ umgesetzt werden kann. Der Anhang des Buches enthält unter anderem eine Übersicht über Normen, Standards und weitere Vorgaben für das IT-Risikomanagement sowie ein Glossar. Die 2. Auflage wurde komplett überarbeitet und um Themen wie DevOps/DevSec, Schatten-IT, Industrie 4.0 und datenbasierte Geschäftsmodelle erweitert.46,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Umsatz gut, Rendite mangelhaft - das Kostenproblem der Fertigungsindustrie, Fachbücher von Josef SchöttnerMehr Geld verdienen mit besseren Prozessen und richtigem Datenmanagement. Die Fertigungsindustrie hat ein Kostenproblem. Der Umsatz ist gut, aber der Gewinn ist zu niedrig. Die Ursache sind schlecht organisierte Arbeitsprozesse und ein ebensolches Datenmanagement in den fertigungsvorgelagerten Bereichen der Produktentwicklung sowie in der Arbeits- und Prozessplanung. Der Autor hat aus seiner längjährigen Beratungspraxis heraus Lösungen für dieses Problem entwickelt. Lesen Sie in diesem Buch: wie Sie den Produktionsfaktor Information über alle Ebenen der Wertschöpfung hinweg durchgängig nutzbar machen, wie eine IT-Systemlandschaft aufgebaut wird, die Projekte, Prozesse und Daten vernetzen und Daten zu Informationen verknüpfen kann, wie eine transparente IT-Arbeitsplattform aussieht, die allen Prozessakteuren zur Verfügung steht, bei Bedarf auch Kunden und Lieferanten.50,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Was ist ein Aktivkunde?
Was ist ein Aktivkunde? Ein Aktivkunde ist ein Kunde, der regelmäßig Produkte oder Dienstleistungen eines Unternehmens in Anspruch nimmt. Aktivkunden zeichnen sich durch ihre häufigen Einkäufe oder Interaktionen mit dem Unternehmen aus. Sie sind loyal und haben eine langfristige Beziehung zum Unternehmen aufgebaut. Unternehmen schätzen Aktivkunden, da sie einen stabilen Umsatzstrom und eine höhere Kundenbindung bieten. Durch gezielte Marketingmaßnahmen können Unternehmen dazu beitragen, dass passive Kunden zu Aktivkunden werden. **
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Was ist ein DKB Aktivkunde?
Ein DKB Aktivkunde ist ein Kunde der Deutschen Kreditbank AG, der regelmäßig und aktiv die Bankdienstleistungen in Anspruch nimmt. Dazu gehören unter anderem das regelmäßige Nutzen des Girokontos, das Durchführen von Transaktionen wie Überweisungen und Lastschriften sowie die Nutzung von weiteren Produkten und Services der Bank. Durch diese Aktivitäten profitiert der Kunde von verschiedenen Vorteilen, wie zum Beispiel kostenfreien Kontoführungsgebühren oder attraktiven Zinsen auf Tagesgeldkonten. Um als DKB Aktivkunde zu gelten, müssen bestimmte Kriterien erfüllt werden, die von der Bank festgelegt werden. **
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Wie werde ich DKB Aktivkunde?
Um DKB Aktivkunde zu werden, musst du zunächst ein kostenloses Girokonto bei der DKB eröffnen. Anschließend musst du regelmäßige monatliche Geldeingänge von mindestens 700 Euro auf dein Konto verzeichnen. Alternativ kannst du auch ein Wertpapierdepot bei der DKB eröffnen und dort regelmäßig handeln. Sobald du diese Voraussetzungen erfüllst, wirst du automatisch zum DKB Aktivkunden und profitierst von verschiedenen Vorteilen wie kostenloser Kontoführung und attraktiven Konditionen. Wenn du weitere Informationen benötigst, kannst du dich auch direkt an die DKB wenden. **
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Wie wird man DKB Aktivkunde?
Um DKB Aktivkunde zu werden, musst du ein Girokonto bei der DKB eröffnen. Anschließend musst du regelmäßig aktiv mit dem Konto arbeiten, zum Beispiel Überweisungen tätigen, Geld abheben oder mit der DKB-Kreditkarte bezahlen. Es ist wichtig, dass du mindestens monatlich einen Geldeingang von mindestens 700 Euro auf dem Konto hast, um die Aktivkunden-Vorteile zu erhalten. Wenn du diese Kriterien erfüllst, wirst du automatisch als DKB Aktivkunde eingestuft und kannst von den zusätzlichen Leistungen profitieren. **
Wie werde ich wieder DKB Aktivkunde?
Um wieder DKB Aktivkunde zu werden, musst du zunächst die Voraussetzungen erfüllen, die die DKB für Aktivkunden festgelegt hat. Dazu gehört unter anderem ein monatlicher Geldeingang auf dein DKB-Konto. Überprüfe daher, ob du diese Bedingungen erfüllst. Sollte dies der Fall sein, kannst du dich direkt mit der DKB in Verbindung setzen und nachfragen, wie du wieder als Aktivkunde geführt werden kannst. Möglicherweise gibt es auch spezielle Angebote oder Aktionen, die dir dabei helfen können, wieder den Status eines Aktivkunden zu erlangen. Es lohnt sich auf jeden Fall, den Kontakt zur DKB zu suchen und nach Möglichkeiten zu fragen, wie du wieder als Aktivkunde behandelt werden kannst. **
Wann ist man Aktivkunde bei DKB?
Man ist bei der DKB ein Aktivkunde, wenn man regelmäßig Umsätze mit der DKB-Kreditkarte tätigt oder ein Girokonto bei der DKB führt, auf dem regelmäßig Gehaltseingänge verbucht werden. Ein Aktivkunde profitiert von verschiedenen Vorteilen wie kostenloser Kontoführung und weltweit kostenloser Bargeldabhebung. Um als Aktivkunde zu gelten, müssen bestimmte Mindestanforderungen erfüllt werden, die von der DKB festgelegt werden. Es lohnt sich, regelmäßig die aktuellen Konditionen und Voraussetzungen für Aktivkunden bei der DKB zu prüfen, um von den Vorteilen zu profitieren. **
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Analyse der Wertentwicklung deutscher offener Immobilienfonds, Fachbücher von Michael NowakInhaltsangabe: Einleitung: Durch den Kauf von Anteilscheinen an einem offenen Immobilienfonds gelangt der Erwerber indirekt an Haus- und Grundbesitz und partizipiert somit an deren Wertveränderung. Damit besteht auf der Seite von Anlegern und Initiatoren Informationsbedarf hinsichtlich deren langfristiger nomineller sowie inflationsbereinigter, realer Renditeentwicklung. Gegenstand der Untersuchungen der Diplomarbeit war der Vergleich der Performance der acht grössten offenen Immobilienfonds zum einen untereinander und zum anderen mit der aus der Fondsrendite der Grundstücks-Sondervermögen extrahierten Immobilienrendite (Indexrendite) als Benchmark der Wertentwicklung von Immobilienanlagen bzw. Immobilienmärkten. Darüber hinaus galt es auch einen Vergleich mit der Rendite von Aktienanlagen sowie festverzinslichen Wertpapieren herzustellen. Die Analyse erfolgt auf der Basis nomineller sowie inflationsbereinigter Renditen. Insbesondere ist darauf zu verweisen, dass der vorgenommene empirische Renditevergleich rollierend erfolgt. Dies bedeutet, dass die Wertentwicklung der betrachteten Anlagekategorien in Abhängigkeit von Investitionsperioden mit einer Dauer von 5, 10, 15, 20 sowie 25 Jahren innerhalb des Gesamtbetrachtungszeitraumes von 1971 bis 1999 dargestellt wird. Im Ergebnis der Untersuchungen lässt sich beispielhaft feststellen, dass die Indexrendite der Immobilienanlagen der Grundstücks-Sondervermögen im Zeitraum 1980 bis 1999 eine Höhe von durchschnittlich jährlich 6,04 % erreichte, dagegen betrug der Mittelwert der Fondsrenditen 6,56 % p.a. Das zeigt, dass für den betrachteten Zeitraum eine Belastung bzw. eine Verwässerung der Gesamtperformance durch die Renditebeiträge der anteiligen Liquiditätsanlagen im Durchschnitt nicht festzustellen ist (nomineller Ergebnisausweis). Weiter kann festgestellt werden, dass zum Beispiel für die Anlageperiode der schlechtesten 20 Jahre innerhalb des Gesamtbetrachtungszeitraumes die unbereinigte Rendite.58,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Compliance-Risikomanagement, Fachbücher von Andreas KarkZum Werk Die Compliance-Risiken des eigenen Unternehmens zu kennen, ist Grundvoraussetzung für die Wirksamkeit jedes Compliance-Programms. Wie jedoch Compliance-Risiken zu identifizieren, zu analysieren und zu bewerten sind und welche Möglichkeiten bestehen, Compliance-Risiken zu steuern, ist vielen nicht bewusst. Praktikable Hinweise hierzu finden sich bisher weder in der Literatur noch in der Rechtsprechung. Dieses Buch gibt wertvolle Hinweise für die konkrete Umsetzung der einzelnen Prozessschritte der Risikoanalyse und -steuerung im Unternehmen. Es erläutert die methodischen Grundlagen sowohl aus rechtlicher als auch aus unternehmerischer Sicht, z. B. wie das in § 92 Abs. 1 AktG vorgeschriebene Frühwarnsystem effizient und nachhaltig einzuführen ist. Dabei wird eine auf die jeweilige Unternehmensgrösse ausgerichtete, differenzierte Vorgehensweise beschrieben, die die unterschiedlichen Anforderungen vor allem auch der Unternehmen des Mittelstandes berücksichtigt. Anhand von fiktiven Beispielen und verschiedenen Abbildungen wird anschaulich dargestellt, wie der Prozess des Compliance-Risikomanagements abläuft. Darüber hinaus werden immer wieder Bezüge zu anglo-amerikanischen Vorschriften hergestellt, da diese für international tätige Unternehmen zunehmend an Bedeutung gewinnen. Vorteile auf einen Blick: für jedes Unternehmen geeignet, erfahrener Autor, wichtiges Unternehmensthema. Zur Neuauflage Die fortschreitende Regelungsdichte auf europäischer sowie nationaler Ebene sowie entsprechende Entscheidungen nationaler und europäischer Gerichte, neueste Literatur sowie Fachbeiträge wurden zum Anlass genommen, die Auflage grundlegend zu überarbeiten. Zielgruppe Für Compliance Officer sowie alle, die Compliance-Funktionen in Unternehmen übernehmen sollen oder übernommen haben, Juristinnen und Juristen in Rechtsabteilungen von Unternehmen sowie externe Compliance-Beraterinnen und -Berater.99,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Arcane Tinman PortfolioDie dichten und üppigen Farben eines Waldbodens, unter denen sich eine Fülle von Geheimnissen verbirgt. Tauschen, zeigen und präsentieren Sie Ihre Karten in einem exklusiven Card Codex-Portfolio. Bewahren Sie Ihre Karten unter dem speziell verstärkten Drachenhaut-Einband auf, der Ihre wertvollen Karten vor Dellen und Knicken schützt. Schieben Sie die Karten in die hochwertigen Einstecktaschen und schliessen Sie den Kodex mit dem praktischen Gummiband. Der Card Codex 576 bietet Ihnen die Möglichkeit, bis zu 576 Karten auf seinen 24 Seiten mit jeweils 24 Einstecktaschen auszustellen. Wichtige Hinweise: Achtung! Nicht für Kinder unter 36 Monaten geeignet.34,36 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Risikomanagement in Kommunen, Fachbücher von Gunnar SchwartingUnter Kontrolle Eine umfassende systematische Darstellung durch einen anerkannten Fachmann, der die Praxis des Risikomanagements in Kommunen gut kennt. Sehr anschaulich und verständlich erläutert Ihnen Prof. Dr. Gunnar Schwarting alles Wichtige zum Thema im Entscheidungsumfeld der Akteure - von den Elementen des Risikomanagements bis zu seiner Einordnung in die kommunale Organisation. Lösungsorientierte Handlungsempfehlungen, zahlreiche Schaubilder und viele Beispiele machen das Buch zu einem Hilfsmittel, das Ihre Arbeit unkompliziert unterstützt. Jetzt in Neuauflage! Die Schwerpunkte der 2. Auflage: - Unsicherheit, Risiko und Entscheidung - Risikoarten und -folgen - Ziele, Akteure und Adressaten - Rechtsrahmen für Verwaltung und (kommunale) Unternehmen - Internes Kontrollsystem und Risikocontrolling - Identifikation und Bewertung von Risiken - Risikosteuerung - Berichterstattung: Arten, Darstellungsformen und Probleme - Organisation und Prüfung des Risikomanagements - Risikokultur und Stolpersteine Das Buch zeigt, dass Risiken und Risikomanagement nicht erst in Zeiten von Corona, Hochwasserkatastrophen und Negativzinsen die Anforderungen an kommunales Handeln bestimmen, ihr Stellenwert aber noch zunehmen wird, z.B. im Hinblick auf steuerliche Pflichten.39,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Bin ich DKB Aktivkunde?
Bist du Kunde bei der Deutschen Kreditbank AG (DKB) und hast du ein DKB Girokonto? Um herauszufinden, ob du ein DKB Aktivkunde bist, solltest du prüfen, ob du die Voraussetzungen erfüllst, um als Aktivkunde zu gelten. Dazu gehören regelmäßige Geldeingänge auf dem Girokonto und die Nutzung der DKB-Banking-App. Wenn du diese Kriterien erfüllst, bist du wahrscheinlich ein DKB Aktivkunde. Es könnte auch hilfreich sein, sich direkt an die DKB zu wenden, um Klarheit über deinen Kundenstatus zu erhalten. **
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Was ist DKB Aktivkunde?
DKB Aktivkunde ist ein spezielles Kundenprogramm der Deutschen Kreditbank AG (DKB), das verschiedene Vorteile und Vergünstigungen für Kunden bietet, die bestimmte Kriterien erfüllen. Dazu gehören regelmäßige monatliche Geldeingänge auf dem DKB-Girokonto, wie beispielsweise Gehaltseingänge oder Rentenzahlungen. Aktivkunden profitieren von kostenloser Kontoführung, einer kostenlosen Kreditkarte und attraktiven Zinsen auf ihr Guthaben. Zudem haben sie Zugang zu exklusiven Angeboten und Aktionen der DKB. Um als Aktivkunde zu gelten, müssen bestimmte Mindestanforderungen erfüllt werden, die von der DKB festgelegt werden. **
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Was ist ein Aktivkunde?
Was ist ein Aktivkunde? Ein Aktivkunde ist ein Kunde, der regelmäßig Produkte oder Dienstleistungen eines Unternehmens in Anspruch nimmt. Aktivkunden zeichnen sich durch ihre häufigen Einkäufe oder Interaktionen mit dem Unternehmen aus. Sie sind loyal und haben eine langfristige Beziehung zum Unternehmen aufgebaut. Unternehmen schätzen Aktivkunden, da sie einen stabilen Umsatzstrom und eine höhere Kundenbindung bieten. Durch gezielte Marketingmaßnahmen können Unternehmen dazu beitragen, dass passive Kunden zu Aktivkunden werden. **
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Was ist ein DKB Aktivkunde?
Ein DKB Aktivkunde ist ein Kunde der Deutschen Kreditbank AG, der regelmäßig und aktiv die Bankdienstleistungen in Anspruch nimmt. Dazu gehören unter anderem das regelmäßige Nutzen des Girokontos, das Durchführen von Transaktionen wie Überweisungen und Lastschriften sowie die Nutzung von weiteren Produkten und Services der Bank. Durch diese Aktivitäten profitiert der Kunde von verschiedenen Vorteilen, wie zum Beispiel kostenfreien Kontoführungsgebühren oder attraktiven Zinsen auf Tagesgeldkonten. Um als DKB Aktivkunde zu gelten, müssen bestimmte Kriterien erfüllt werden, die von der Bank festgelegt werden. **
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Praxisorientiertes IT-Risikomanagement, Fachbücher von Matthias KnollUmfassende, systematische Darstellung, Kombination aus Theorie und Praxis. Viele Praxisbeispiele mit konkreten Umsetzungshinweisen. Interviews mit CIOs. Checklisten und Übungsfragen mit Lösungen. IT wird immer öfter zum Enabler für neue Geschäftsmodelle. Diese Entwicklung eröffnet einerseits eine Vielzahl neuer Chancen, bringt andererseits aber auch neuartige Risiken mit sich, da die Abhängigkeit von der IT steigt und die Komplexität zunimmt. Damit Chancen optimal genutzt werden können, ist ein integriertes IT-Risikomanagement notwendig. Es führt alle Fachdisziplinen, die bereits Risiken im IT-Kontext betrachten und behandeln, für eine bestmögliche Risikobeherrschung mit der IT zusammen. Das Buch beschreibt praxisorientiert und systematisch die Grundlagen sowie Organisationsstrukturen und Elemente des IT-Risikomanagementprozesses. Dabei werden gängige Methoden und Dokumente sowie der Einsatz von Werkzeugen anhand von zahlreichen Beispielen aus der Praxis erläutert. Ein Schwerpunkt liegt auf der schrittweisen Einführung und konsequenten Umsetzung des IT-Risikomanagements in IT-Projekten und im Betrieb in allen Organisationen, gleich welcher Grössenordnung. Darüber hinaus gibt der Autor Antworten auf aktuelle Fragen zum Umgang mit Risiken aus Virtualisierung, Cloud Computing oder dem Einsatz von Geräten für das Internet der Dinge. Handlungsempfehlungen, Praxishinweise, Checklisten und Vorlagen geben Anregungen, wie IT-Risikomanagement operativ umgesetzt werden kann. Der Anhang des Buches enthält unter anderem eine Übersicht über Normen, Standards und weitere Vorgaben für das IT-Risikomanagement sowie ein Glossar. Die 2. Auflage wurde komplett überarbeitet und um Themen wie DevOps/DevSec, Schatten-IT, Industrie 4.0 und datenbasierte Geschäftsmodelle erweitert.46,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Umsatz gut, Rendite mangelhaft - das Kostenproblem der Fertigungsindustrie, Fachbücher von Josef SchöttnerMehr Geld verdienen mit besseren Prozessen und richtigem Datenmanagement. Die Fertigungsindustrie hat ein Kostenproblem. Der Umsatz ist gut, aber der Gewinn ist zu niedrig. Die Ursache sind schlecht organisierte Arbeitsprozesse und ein ebensolches Datenmanagement in den fertigungsvorgelagerten Bereichen der Produktentwicklung sowie in der Arbeits- und Prozessplanung. Der Autor hat aus seiner längjährigen Beratungspraxis heraus Lösungen für dieses Problem entwickelt. Lesen Sie in diesem Buch: wie Sie den Produktionsfaktor Information über alle Ebenen der Wertschöpfung hinweg durchgängig nutzbar machen, wie eine IT-Systemlandschaft aufgebaut wird, die Projekte, Prozesse und Daten vernetzen und Daten zu Informationen verknüpfen kann, wie eine transparente IT-Arbeitsplattform aussieht, die allen Prozessakteuren zur Verfügung steht, bei Bedarf auch Kunden und Lieferanten.50,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Wöltje, Jörg: FinanzierungFinanzierung , Kurzlehrbuch mit eLearning-Kurs , Teile für Oldtimer-Traktoren > Spezielle Fahrzeug-Teile , Erscheinungsjahr: 20240812, Produktform: Kartoniert, Autoren: Wöltje, Jörg, Seitenzahl/Blattzahl: 184, Keyword: Aktiengesellschaft; Außenfinanzierung; Beteiligungsfinanzierung; Bezugsrecht; Derivate; Finanzierungsarten; Finanzierungsregeln; Finanzkennzahlen; Innenfinanzierung; Kapitalerhöhung; Kreditfinanzierung; Leverage-Effekt; Liquidität; Mezzanine Finanzinstrumente; Rentabilität; Termingeschäfte, Fachschema: Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Länge: 217, Breite: 146, Höhe: 13, Gewicht: 304, Produktform: Klappenbroschur, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft,22,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Bieg, Hartmut: FinanzierungFinanzierung , Dieses Lehr- und Handbuch wendet sich an Leser, die sich grundlegend und umfassend mit den Fragen der Finanzierung und des Finanzierungsmanagements von Unternehmen auseinandersetzen wollen, wobei die betriebswirtschaftlich gebotene Entscheidungsorientierung in den Mittelpunkt der Überlegungen gestellt wird. Nach einer allgemeinen Einordnung der Finanzierung von Unternehmen werden die einzelnen Instrumente der Außen- und Innenfinanzierung mit ihren theorie- und praxisrelevanten Merkmalen vorgestellt und mit zahlreichen Beispielen untermauert. Darüber hinaus wird insbesondere auch auf derivative Finanzinstrumente eingegangen. Aus dem Inhalt: Grundlagen, Grundprinzipien und Bestandteile der Finanzwirtschaft Überblick über die Finanzierungstheorie Systematisierung der Finanzierungsarten und der Konditionenvereinbarungen der Außenfinanzierung Außenfinanzierung durch Eigenkapital (Einlagenfinanzierung) Außenfinanzierung durch Fremdkapital (Kreditfinanzierung) Außenfinanzierung durch mezzanines Kapital Sonderformen der Außenfinanzierung (Leasing, Crowdfunding, Mikrofinanzierung, Mitarbeiterbeteiligung, Unternehmensnachfolge) Finanzierung mittels derivativer Finanzinstrumente Überblick über das Börsenwesen Innenfinanzierung Liquidität und Finanzplanung Theorien bezüglich der Gestaltung der Kapitalstruktur eines Unternehmens , Bremsbeläge > Bremsen & Bremsenteile , Auflage: 4., vollständig überarbeitete und erweiterte Auflage, Erscheinungsjahr: 20230120, Produktform: Leinen, Beilage: gebunden, Titel der Reihe: Vahlens Handbücher der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften##, Autoren: Bieg, Hartmut~Kußmaul, Heinz~Waschbusch, Gerd, Auflage: 23004, Auflage/Ausgabe: 4., vollständig überarbeitete und erweiterte Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 596, Abbildungen: mit 168 Abbildungen, Keyword: Finanzwirtschaft; Finanzierungstheorie; Finanzierungsmanagement; Finanzmanagement; Finanzierungsarten; Kredit; Außenfinanzierung; Kapital; Innenfinanzierung, Fachschema: Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre~Finanzmanagement~Management / Finanzmanagement, Bildungszweck: für die Hochschule, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, Fachkategorie: Betriebswirtschaftslehre, allgemein, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: XLIII, Seitenanzahl: 596, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen, Franz, GmbH, Verlag, Länge: 245, Breite: 170, Höhe: 45, Gewicht: 1242, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger: 2329010, Vorgänger EAN: 9783800650538 9783800636259 9783800626250, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0008, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 14467844,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Wie werde ich DKB Aktivkunde?
Um DKB Aktivkunde zu werden, musst du zunächst ein kostenloses Girokonto bei der DKB eröffnen. Anschließend musst du regelmäßige monatliche Geldeingänge von mindestens 700 Euro auf dein Konto verzeichnen. Alternativ kannst du auch ein Wertpapierdepot bei der DKB eröffnen und dort regelmäßig handeln. Sobald du diese Voraussetzungen erfüllst, wirst du automatisch zum DKB Aktivkunden und profitierst von verschiedenen Vorteilen wie kostenloser Kontoführung und attraktiven Konditionen. Wenn du weitere Informationen benötigst, kannst du dich auch direkt an die DKB wenden. **
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